摘要：企业高管决策本能的测试指标是衡量企业管理水平的重要标准之一。本文将从决策速度、决策准确性、决策风险三个方面介绍如何测试企业高管决策本能。

一、决策速度

企业高管在面对复杂的市场环境和业务问题时，需要快速做出决策。因此，决策速度是测试企业高管决策本能的重要指标之一。测试方法包括：

1.1 模拟实战演练

通过模拟实战演练，测试企业高管在时间紧迫的情况下能否快速作出决策。

1.2 历史数据回溯

回溯企业高管过去的决策记录，分析其在压力下做出决策的速度和效果。

二、决策准确性

企业高管决策准确性是评估企业管理水平的重要指标之一。测试方法包括：

2.1 经验分享

邀请优秀的企业高管分享自己在决策中的成功经验和失败经验，让其他高管借鉴和吸取教训。

2.2 数据分析

通过数据分析，评估企业高管在制定决策时是否考虑到了市场环境、客户需求、企业资源等因素，以及决策的实施效果如何。

三、决策风险

企业高管在做出决策时需要考虑到风险和收益的平衡，因此，决策风险也是测试企业高管决策本能的重要指标之一。测试方法包括：

3.1 风险模拟

通过模拟风险情况，测试企业高管在风险下做出决策的能力。

3.2 风险控制

对企业高管过去的决策记录进行回溯，分析他们在面对风险时的控制能力和应对策略。

企业高管决策本能的测试指标包括决策速度、决策准确性、决策风险三个方面。企业应该根据自身的情况选择相应的测试方法，不断提升企业高管的决策能力。